2014年元月17日-18日，金浦鈦業(yè)南京鈦白公司2014年經(jīng)濟工作會議在無錫花卉園隆重召開。公司領(lǐng)導、全體中層干部、銷售公司區(qū)域經(jīng)理50余人參加了此次會議。會議由公司副總經(jīng)理徐長海主持，公司董事長王小江出席會議并做重要講話。

        會議首先對2013年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營效益進行了分析；公司總經(jīng)理彭安錚作了題為《把握重組上市新機遇，描繪鈦白發(fā)展新藍圖》的工作報告，全面回顧和總結(jié)了2013年所取得的成績和不足，提出了2014年公司發(fā)展目標和重點工作，并提出具體要求。

        本次會議為期一天半，全體與會代表分成生產(chǎn)科研、供應(yīng)銷售及安環(huán)、行政管理等3個專業(yè)組，圍繞彭總的工作報告，并結(jié)合各部門、車間的實際情況，就如何完成公司2014年各項目標任務(wù)進行了熱烈而深入的討論。

        會議期間，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言；總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各部門（車間）分別簽訂了《2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標責任狀》；大會還對公司“2013年度先進集體和公司標兵”進行了表彰。通過與會代表的共同努力，會議順利完成了預(yù)定的各項議程。

        會上，彭安錚總經(jīng)理做了大會總結(jié)發(fā)言，她指出：2013年，雖然國內(nèi)外鈦白粉市場需求萎靡不振，企業(yè)面臨不斷加劇的生產(chǎn)經(jīng)營風險和挑戰(zhàn)，但公司全體干部員工克服園區(qū)日益嚴格的環(huán)保排放要求及亞青會限產(chǎn)等困難，把握市場機遇，苦練內(nèi)功，降本壓費，挖潛增效，以滿負荷生產(chǎn)促產(chǎn)品銷售，較好地完成了年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益。特別是7月份，金浦鈦業(yè)重組上市，為實現(xiàn)鈦白產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景奠定了堅實的基礎(chǔ)。展望2014年鈦白公司各項目標任務(wù)，彭總要求各部門、車間認真分解落實各項經(jīng)營目標，以班組為著力點，狠抓基礎(chǔ)管理工作創(chuàng)新；從采購、生產(chǎn)、銷售多渠道持續(xù)開展降本增效工作；努力開拓市場，賣對客戶，提高產(chǎn)品使用價值；苦練內(nèi)功，優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品應(yīng)用性能。通過各項工作的落實，努力實現(xiàn)南鈦新的跨越。

        會議最后，王小江董事長作重要講話，他首先對鈦白公司2013年在以彭總為首的經(jīng)營班子領(lǐng)導下所取得的成績給予了充分肯定，并對公司全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。同時對2014年工作提出了6點要求：一是認真總結(jié)，揚長避短；二是真抓實干，從管理入手；三是進一步增強安全意識、環(huán)保意識，努力創(chuàng)建清潔文明工廠；四是創(chuàng)新管理，及時反饋市場信息，做好產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量跟蹤；五是充分利用、依靠上市公司條件，把南京鈦白做大做強；六是加大人才培養(yǎng)力度，提升員工整體素質(zhì)。最后，王董事長希望大家在新的一年里，同心協(xié)力，再接再厲，扎實努力工作，為南鈦持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗。

                                                                                                                       公司工會    供稿

                                                                                                                       2014年1月20日