|
|
地 址:南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)大緯東路229號 |
|
郵 編:210047 |
|
電 話:025-58366580 |
|
傳 真:025-58366805 |
|
銷售熱線: 025-58366818、52412118 |
|
傳 真:025-58366800 |
|
投資者熱線:025-83799778 |
|
傳 真:025-58366500 |
|
|
|
|
|
|
班組安全管理工作必不可少 |
安全生產(chǎn)、職工的生命安危與企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的一條基本原則。所以,作為一名基層班組的管理者,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又要當(dāng)好班組的帶頭人,做到站好崗、把好關(guān)、盡好責(zé)。
作為班組長,首先要樹立信心,以積極的心態(tài)對待員工;其次要融合團(tuán)隊(duì),目標(biāo)明確,確立管理措施及規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行,安全管理在班組。“安全責(zé)任,重于泰山”這是人人明白的道理,安全責(zé)任,人人有責(zé),在安全生產(chǎn)管理中,班組要形成人人為安全,安全為人人的良好班風(fēng),樹立人人是安全員的責(zé)任意識。
管理要細(xì)化,安全生產(chǎn)管理更要細(xì)化。班組是企業(yè)的細(xì)胞,又像幾何中的線條甚至點(diǎn)。在如此小得單元進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,就要細(xì)化。安全文化源自安全管理,并對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。班組文化必須建立在班組安全管理基礎(chǔ)上,并把班組安全管理上升到安全文化層次。建設(shè)班組安全文化,是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的重要載體,更是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。因此,企業(yè)安全生產(chǎn)管理在班組,班組安全生產(chǎn)管理在班組安全文化建設(shè)。
作為班組員工,首先要提高安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度;班組長要加強(qiáng)對員工遵章守紀(jì)的教育,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);要發(fā)動(dòng)和依靠群眾互相監(jiān)督。讓我們共同努力做好班組安全管理工作,為鈦白公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一車間 錢勇進(jìn)
|
2013-07-26 18:10:31 |
|
|
|